在企業管理中，OKR（目標與關鍵成果）是一個強大的工具，能幫助團隊聚焦於最重要的目標，並將願景有效地轉化為具體成果。透過在 Asana 中設定和管理 OKR，您可以明確地定義目標，持續追蹤進展，並確保團隊協作順暢，讓每個人都能朝著相同的方向努力。

當專案啟動時，確保團隊成員的資訊保持同步是非常重要的。專案啟動會議能幫助大家在關鍵細節上達成共識，確保每個人都準備好開始工作。不過，安排這樣的會議有時會讓人覺得困擾，因為需要處理很多細節，例如安排日程、整理會議記錄和協調簡報者等等。

是否在為管理專案而煩惱？擺脫繁瑣的試算表和雜亂無章的待辦清單！利用時間軸視圖，您可以清楚掌握專案每個階段的緊密銜接，這正是專案管理的核心優勢之一。 無論您身處何種職位、行業或部門，Asana 提供了一份簡單實用的專案時間軸建立指南。只需按照以下步驟操作，即可輕鬆掌控專案進度

在使用 Asana 時，是否曾經困惑於工作空間與組織之間的區別？這兩種架構各有特性與應用場合，如何正確選擇，並利用其功能提升團隊效率？本文將帶您全面了解它們的差異、適

業務流程是一系列協助企業達成共同目標的活動組合。當與自動化技術結合時，業務流程通常指的是由軟體工具執行的重複性任務。業務流程涵蓋廣泛，從開立發票、新員工入職到工資發放等都有所涉及。制定並完善適當的流程是確保每項任務符合企業目標並提高運作效率的關鍵。

在當今這個快節奏的工作環境中，如何有效管理項目和提升團隊協作變得越來越重要。隨著科技的不斷進步，人工智慧（AI）正逐漸滲透到我們的日常工作中，改變著我們的工作方式。Asana，作為一款領先的專案管理工具，正積極引入 AI 功能來革新項目管理的方式，幫助團隊更智能、更高效地運行。

為什麼需要制定危機管利計畫呢? 危機管理計畫可以幫助您的組織面臨到災難或意外事件時做好準備。有了這份計劃後，便可減輕危機對員工和業務營運的影響。當團隊針對意外情況進行了適當培訓，長期損害的可能性便會降低。透過本篇文章，我們將討論什麼是危機管理計劃，以及如何為公司不確定的情況做好準

分析風險是專案規劃流程中的重要環節。清楚瞭解目前面臨的專案風險，有助於預防即將到來的風險做好應對準備。透過本篇文章，深入探討 7 種最常見的專案風險，並協助團隊在這些潛在問題影響重要計劃偏離正軌之前找到解決方案。

每位新員工都要經歷到職期，員工到職流程不僅只是完成清單的一系列任務而已，也是建立第一印象的機會，更是員工為新工作做好準備、設定成功指標以及讓新團隊成員對公司產生歸屬感的珍貴機會。

隨著企業成長，不可避免的會需要實施新工具、嘗試新策略或打入新市場，這些變化都是幫助組織成功的必要元素。 然而，面對這些變革，您可能不知道要從何著手，或者該如何有效執行。 此時，擬定變更管理流程就是非常重要的環節

你知道善用跨職能團隊將帶給您的公司什麼驚喜嗎? 當具有多種技能的團隊成員一起工作時，他們可以更有效地實現公司目標。 本篇文章中，我們將解釋什麼是跨職能團隊，並提供如何建立跨職能團隊的技巧！

誰不想擁有更多額外的時間呢？ 在安排日常事務的同時，要為思考和計劃騰出時間實在不容易。但如果您感到時間緊迫，Asana 可以助您一臂之力。這些節省時間的技巧能夠幫助您有效地清理瑣碎工作，更快地產生更大的效益。只需花幾分鐘閱讀和實踐，就能為未來節省數小時的工作。 讓我們開始吧

戴博斯科技於2023/05/26舉辦了一場 Asana & Goals for OKR 應用工作坊, 有了前Intel亞太區／中國區戰略合作總監 Chris 王怡淳顧問以及戴博斯科技同仁的分享, 相信除了大家更加了解Asana的應用以外也清楚知道了原汁原味的OKR!!

透過Freshdesk 及 Asana 整合, 團隊將透過已連接之應用程序追蹤客戶工單狀態。團隊無須單獨檢查不同的工具才有辦法獲取客戶服務資訊, 而是可以在Asana作業時便可以直接瀏覽Freshdesk的工單詳細資訊, 以確保客戶資訊一致。

⭐️What’s New in Asana | Feb 2023 Asana 這個月在功能優化上有突破性的改變，你有發現了嗎？ 快跟我們一起來看看除了規則以外還有哪些改變吧！ 🔴目標團隊共享：透過將團隊新增為目標的協作者，而不僅僅只有自己看到，可以更輕鬆地共享與編輯目標。...

⭐️What’s New in Asana | Jan 2023 Asana 這個月在功能優化上有突破性的改變，你有發現了嗎？ 快跟我們一起來看看除了規則以外還有哪些改變吧！ 🔴 系統主控台行動裝置資料安全控制：透過系統管理主控台安全頁面上的「Mobile...

專案時間軸是專案相關任務的時間排序的一種檢視方式。它可以協助專案經理將組織內的工作流程規模且條理化。專案經理可以透過專案項目時間表來安排任務並查看需要在特定時間範圍內完成什麼以及何時完成該任務。透過有效的專案流程管理將可以有效達成目標。 專案時間軸...

Asana 2022年 12月在功能上有突破性的改變，你有發現了嗎？ 快跟我們一起來看看除了規則以外還有哪些改變吧！ 🔴 時間追蹤：追蹤並報告花費在任務上的預估時間和實際時間。 🔴「My Tasks」中的自訂欄位：在我的任務中新增專屬的自訂欄位，或新增已經在專案中使用的...

年度規劃的設定有利於公司制定清晰的營運方針及戰略，也可以藉此確保公司從上到下的所有人都對於公司願景有共識。即便公司每年都會制定年度規劃，每到需要重新制定的時候都會非常混亂，因為這其中涉及許多不同的利益相關者、截止日期和決策。

Asana 2022年 11月在功能上有突破性的改變，你有發現了嗎？ 快跟我們一起來看看除了規則以外還有哪些改變吧！ 🔴 通用報告中的目標功能：在報告中建構圖表，並查看目標在整個業務單位中的進展情況。 🔴 專案概觀中強化的目標功能：目標現在在專案概觀中更加突出，可以一目...