在企業管理中，OKR（目標與關鍵成果）是一個強大的工具，能幫助團隊聚焦於最重要的目標，並將願景有效地轉化為具體成果。透過在 Asana 中設定和管理 OKR，您可以明確地定義目標，持續追蹤進展，並確保團隊協作順暢，讓每個人都能朝著相同的方向努力。

Asana 12月份在功能優化做了些甚麼呢？快跟我們一起來看看有哪些改變吧！

當專案啟動時，確保團隊成員的資訊保持同步是非常重要的。專案啟動會議能幫助大家在關鍵細節上達成共識，確保每個人都準備好開始工作。不過，安排這樣的會議有時會讓人覺得困擾，因為需要處理很多細節，例如安排日程、整理會議記錄和協調簡報者等等。