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為什麼需要制定危機管利計畫呢? 危機管理計畫可以幫助您的組織面臨到災難或意外事件時做好準備。有了這份計劃後，便可減輕危機對員工和業務營運的影響。當團隊針對意外情況進行了適當培訓，長期損害的可能性便會降低。透過本篇文章，我們將討論什麼是危機管理計劃，以及如何為公司不確定的情況做好準

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分析風險是專案規劃流程中的重要環節。清楚瞭解目前面臨的專案風險，有助於預防即將到來的風險做好應對準備。透過本篇文章，深入探討 7 種最常見的專案風險，並協助團隊在這些潛在問題影響重要計劃偏離正軌之前找到解決方案。

每位新員工都要經歷到職期，員工到職流程不僅只是完成清單的一系列任務而已，也是建立第一印象的機會，更是員工為新工作做好準備、設定成功指標以及讓新團隊成員對公司產生歸屬感的珍貴機會。

隨著企業成長，不可避免的會需要實施新工具、嘗試新策略或打入新市場，這些變化都是幫助組織成功的必要元素。 然而，面對這些變革，您可能不知道要從何著手，或者該如何有效執行。 此時，擬定變更管理流程就是非常重要的環節

你知道善用跨職能團隊將帶給您的公司什麼驚喜嗎? 當具有多種技能的團隊成員一起工作時，他們可以更有效地實現公司目標。 本篇文章中，我們將解釋什麼是跨職能團隊，並提供如何建立跨職能團隊的技巧！

美國政府為了確保軟體產品更高安全性的措施迎來了新的一年。了解 GitLab 為配合這項關鍵工作所做的努力。

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