在營建工程產業裡，「案場管制」是一個需要高度協調、跨部門合作的環節，從場勘、採購、圖面管理，到請款、結案，每一個步驟都影響著專案進度與成本掌控。過去，企業往往依靠 Excel、即時通訊工具與紙本簽核進行管理，不僅資訊分散，進度不透明，也容易出現「誰在跟誰、做到哪裡」的資訊落差，導致成本控管與協作效率不彰。