在營建工程產業裡，「案場管制」是一個需要高度協調、跨部門合作的環節，從場勘、採購、圖面管理，到請款、結案，每一個步驟都影響著專案進度與成本掌控。過去，企業往往依靠 Excel、即時通訊工具與紙本簽核進行管理，不僅資訊分散，進度不透明，也容易出現「誰在跟誰、做到哪裡」的資訊落差，導致成本控管與協作效率不彰。

現代軟體與系統運作複雜，安全團隊每天面臨數以千計的系統警報。這些提醒雖然重要，卻也可能帶來資訊過載，導致團隊成員出現「提醒疲勞」的狀況，影響判斷和工作效率。Asana 在面對這項挑戰時，利用 AI 技術成功優化警報管理流程，不僅提升了安全反應速度，也讓團隊工作更有效率。本篇文章將分享 Asana 如何透過 AI 解決提醒疲勞問題，並帶來顯著效益。

當團隊中出現代理人問題時，很多領導者會感到頭痛。作為領導者，您需要確保團隊專注、高效並按時完成工作，同時合理分配工作負荷。正如生產力專家所說：「如果高績效員工承擔過多工作，會導致過度負擔並最終流失。」在平衡團隊工作負荷方面，我們願意提供協助，幫助您提升管理效率。

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