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Clean Code為何? Clean Code是由軟體工程師 Robert C. Martin 在他的著作《Clean Code: A Handbook of Agile Software Craftsmanship》中所提出的概念。

前言 SonarSource系列產品可以用於對程式碼品質進行持續檢測，通過靜態程式碼分析(SAST)執行自動審查，以檢測程式碼中的Bug、Code Smell和安全漏洞，支援高達30多種程式語言。 您可以將SonarSource納入您的靜態分析工具（SAST）中，然後按照以下流程進行，來確保程式碼受到保護。 在將功能分支合併到主要分支之前，必須將SonarSource報告與Pull request相關聯。程式碼審核人員應查看此報告，並且透過Quality Gate的規範制定，確認所有由SonarSource報告指出的威脅都已修復，否則不應批准Pull request。 產品差異 SonarSource系列主要產品，主要為SonarQube和SonarCloud，以及SonarLint這個輔助產品 – l SonarQube ：為SonarSource提供的地端型服務，客戶採購License後可以將SonarQube建置在客戶自己的硬體環境之中，再由使用者透過網頁存取，將程式碼推送到SonarQube中產生掃描報告，維護等就由客戶的相關INFR

大約從2020年開始，因為受到疫情的影響，所有產業都迎來了巨大的變革，除了遠距辦公的挑戰以外，也有越來越多企業開始導入 OKR 的管理機制。 企業導入 OKR 的原因很多，例如：1.建立一套完善的績效管理制度2.建立當則團隊3.將公司目標與個人目標進行串聯4.公司有導入 OKR 相關系統模組…等。然而要導入 OKR 可不是一件容易的事情，畢竟從建立示範性團隊，接著宣導 OKR 的概念，進而開始設定目標與關鍵結果，然後與公司願景進行連結並且切分出團隊成員各自的目標，這些工作項目都需要投入大量的時間和人力成本。 另外更重要的是，相信各位讀者都很清楚，人的思維與習慣是很難短時間內改變的，儘管我們在短時間內更換成 OKR 的思維模式，但如果沒有一套具體的做法以及中心思想做支撐，團隊通常很快就會被打回原形。 接下來和各位介紹一位重量級人物： 為了解決上述的困擾，大多數的企業會選擇邀請顧問來協助導入，而 Chris 就是 OKR 組織管理戰略導入的佼佼者 ，過去擁有豐富的導入經驗，透過 1核心、2方針、3精隨、4策略、5能力 的框架協助企業打造 O